Para las empresas de comercio exterior o las adquisiciones de proyectos multinacionales, además de centrarse en la calidad y selección del petróleo, también es necesario considerar los requisitos de cumplimiento internacional y el control de costos para lograr la máxima eficiencia en las adquisiciones. A continuación, se ofrece una guía avanzada de compras desde dos perspectivas: certificación internacional y optimización de costos.

1. Certificación de cumplimiento en el mercado internacional: la clave para superar las barreras comerciales

Mercados europeos y americanos: El aceite de transformador exportado a Europa debe cumplir con las regulaciones REACH (contenido de sustancias SVHC ≤ 0,1 %) y las normas IEC 60296, además de obtener la certificación CE (seguridad eléctrica). Si se utiliza en subestaciones cercanas a empresas de procesamiento de alimentos, también debe cumplir con la norma FDA 21 CFR Parte 178.3620 (requisitos para lubricantes aptos para contacto con alimentos). El mercado estadounidense exige que los productos de aceite cuenten con la certificación UL (como la norma de seguridad de aceite de transformador UL 1561) y cumplan con la norma ASTM D3487 (clasificación Tipo I/II/III).

Mercado del Sudeste Asiático: Los países de la ASEAN (como Malasia e Indonesia) exigen que el aceite para transformadores cumpla con la norma IEC 60296 y ofrecen certificaciones locales como SIRIM (Malasia) y SNI (Indonesia). En el mercado indonesio, por ejemplo, el punto de inflamación de los productos derivados del petróleo debe ser ≥ 140 °C y el punto de fluidez ≤ -25 °C, lo que resulta adecuado para climas tropicales y entornos con alta humedad durante la temporada de lluvias. Además, algunos países (como Tailandia) también exigen informes de huella de carbono (que cumplen con la norma ISO 14067) para promover las compras ecológicas.

Mercado de Oriente Medio: La región de Oriente Medio experimenta altas temperaturas y sequía (con temperaturas estivales que superan los 50 °C), por lo que el aceite para transformadores debe tener una excelente estabilidad a altas temperaturas y cumplir con la certificación GSO (Organización de Normas del Golfo). Según la norma GSO 1945:2023, la estabilidad a la oxidación (valor ácido tras la oxidación) de los productos derivados del petróleo debe ser ≤ 0,2 mgKOH/g y el factor de pérdida dieléctrica (90 °C) ≤ 0,008 para garantizar un funcionamiento a largo plazo en entornos de alta temperatura.

2. Optimización de costes de compras: una estrategia para equilibrar calidad y presupuesto

Negociación de compras por lotes: Las empresas con un volumen de compra anual superior a 50 toneladas pueden firmar acuerdos de suministro a largo plazo con sus proveedores (por ejemplo, de más de un año) y buscar descuentos de entre el 5 % y el 10 %. Por ejemplo, una empresa multinacional de energía, tras firmar un acuerdo anual de adquisición de aceite para transformadores Tipo II de 100 toneladas con Yanshan Petrochemical, el precio unitario disminuyó de $850/tonelada a $780/tonelada, lo que supuso un ahorro de $7000 en costos anuales de adquisición.

Optimización de la cadena de suministro: Elija proveedores cercanos al puerto para reducir los costos de transporte. Por ejemplo, para la exportación de productos petrolíferos al Sudeste Asiático, se debe priorizar a los proveedores de Guangzhou y Shenzhen, ya que los costos de envío son entre un 15 % y un 20 % inferiores a los de los proveedores nacionales. Asimismo, se puede adoptar el modelo de "transporte completo del buque + asignación de puerto" para reducir los costos de almacenamiento y transporte en los eslabones intermedios.

Consideraciones sobre el costo total del ciclo de vida: Si bien el costo inicial de adquisición del aceite para transformadores de éster sintético o natural es mayor (aproximadamente 3-4 veces mayor que el del aceite mineral), su vida útil es mayor (el aceite mineral tiene una vida útil de aproximadamente 15 años, mientras que el aceite de éster sintético puede alcanzar los 30 años) y los costos de mantenimiento son menores. Por ejemplo, en un transformador de 220 kV, el costo total del ciclo de vida (30 años) del uso de aceite de éster sintético es un 22 % menor que el del aceite mineral (fuente de datos: Informe de Mercado de Aceites para Transformadores FMI 2024), lo que lo hace más económico a largo plazo.

En resumen, el almacenamiento y el mantenimiento del aceite de transformador, la selección de la industria y la adquisición internacional deben integrarse con los requisitos del escenario y los requisitos de cumplimiento, y lograr un equilibrio entre el rendimiento y el costo del aceite mediante métodos científicos. Ya se trate de compañías eléctricas, participantes en proyectos de nuevas energías o compradores de comercio exterior, el dominio de estos conocimientos profesionales puede garantizar mejor la operación segura de los equipos, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y brindar un sólido apoyo al desarrollo sostenible de las empresas.